7月21日至22日，福建投資集團召開2022年半年經濟運行分析會暨改革發展研討會。會議深入傳達貫徹落實全省上半年經濟會議精神和省委省政府部署要求，回顧總結上半年工作情況，研究部署下半年工作，聚焦“二次創業”再出發謀劃改革發展思路。集團黨委書記、董事長王非出席會議并講話，集團領導班子成員就分管領域重點工作進行點評部署。

　　會議指出，今年來，集團深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真貫徹黨中央國務院和省委省政府決策部署，堅持穩字當頭、穩中求進，各項工作任務順利實現“雙過半”，在國企改革、項目建設、服務大局、金融投資、黨的建設等多個方面有亮點、有突破、有創新，取得了來之不易的成績。

　　會議強調，在肯定成績的同時，也要充分認識到當前發展環境的嚴峻復雜與自身發展的差距不足。下半年將召開黨的二十大，圓滿完成今年工作使命特別光榮、意義特別重大。要認真落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”重要要求，按照全省上半年經濟會議部署，全力奮戰三季度、沖刺四季度，咬定目標、細化舉措、壓實責任、確保安全，落實好穩增長保發展各項工作，以更有力的擔當作為服務全省穩住經濟大盤，以優異成績獻禮“二十大”。

　　會議號召，面對新形勢新要求新問題新任務，要努力破除阻礙高質量發展的桎梏，走出“舒適區”，提振“精氣神”，鼓足干勁，迎難而上，開啟“二次創業”再出發新征程。

　　一要戰略引領，聚焦突破。迭代升級現有實業金融互動發展的運營模式，催化實業和金融的化學反應，集中精力做強做優主業，落實落細、穩扎穩打，進一步提升價值創造能力。

　　二要項目帶動，擴大投資。深耕福建，圍繞“四大經濟”，借助并購、合作、渠道、基金、鏈條，堅持專班化負責、科學化論證、機制化保障，謀劃一批大項目、好項目。

　　三要組織變革，高效治理。以現代公司治理體系為方向，以“管企業”向“管資本”轉型為目標，著力打造符合國有資本投資公司特點和“二次創業”目標的組織架構和治理體系。

　　四要深化改革，強化創新。持續推動改革向縱深發展，積極探索管理創新、業務創新、產品創新、科技創新，激活“二次創業”的內在動力。

　　五要人才驅動，擔當作為。把好關、選準人，重培養、育人才，優結構、強班子，打造人才驅動型組織；推動全員學習、持續學習，打造學習型組織；健全正向激勵“工具箱”，加大績效考核力度，不斷提高激勵的精準性。

　　六要防控風險，筑牢屏障。堅持底線思維，強化全員風險意識，關口前移、全面管理，依法治企、合規經營，實現高質量發展和高水平安全的良性互動。

　　七要文化賦能，凝心聚力。切實重視企業文化建設、品牌建設，將企業文化建設的成果轉化為企業改革發展、推動集團“二次創業”再出發的競爭優勢。

　　八要黨建引領，守正創新。圍繞深度融合、打造品牌持續用力，在制度、組織、分類、監督上下更大功夫，打通黨建優勢與發展優勢的轉化路徑。

　　會上，集團戰略發展部、資金財務部分別通報上半年經濟運行情況和主要財務情況，金融資本部、電力事業部、天然氣事業部和廈門國際銀行、海峽保險、中閩能源、創投公司、閩投深海作交流匯報。會議還進行了分組討論，直面問題、正視差距，共同謀劃改革發展思路。

　　集團各部室、廈門國際銀行、海峽保險及二級權屬企業主要負責人參加會議。